地理标志被认为是一种重要知识产权，蕴藏着巨大的经济效益，在一些地方做得风声水起，但是，与此同时，关于地标产品各种假冒伪劣的消息也此起彼伏，联想在进军农业时有意避开这类产品。
地理标志产品到底好不好？所谓的“金字招牌”究竟有多少含金量？地标产品究竟是金饭碗还是大锅饭？且看多家论道。
政府独有资源，为农民致富服务
——中共新昌县委副书记徐良平
各地政府无疑是地标产品的忠实推动者。本承靠山吃山靠水吃水的千古名言，地标产品成为政府主导下区域发展的重要资源。
中共新昌县委副书记徐良平说，这方面，政府拥有独特的资源——人财物的资源和宣传资源，政府可以发挥这些优势为产业发展搭建平台，真正为农民提供有效的服务。
当前农业生产现状的特色品牌建设之路
——中国农业品牌研究中心主任胡晓云
针对地标产品，浙江大学中国农业品牌中心主任胡晓云一直是区域公共品牌的倡导者，她认为，如果实施建设区域公用品牌，就可以充分调动和整合各种资源，是符合当前农业生产现状特点的品牌建设之路。
地标产品在农民致富上的确功不可没，洞庭湖碧螺春茶叶取得地理标志证明商标前后，500克炒青的价格分别是80元和200元，茶农收益翻了1.5倍；东台西瓜在未使用地理标志前，瓜农四处求人销瓜，现在想买，得提前抢购，目前东台西瓜种植面积已达25万亩，年总产量85万吨，年销售达12亿元，成为小果型西瓜国内市场占有率第一的品牌。
谁都能用，难维护
——联想佳沃集团仲裁陈绍鹏
领导企业的想法却与政府相反，联想高调进入农产品，却有意避开地理标志产品，声称只做商业品牌。
联想佳沃集团总裁陈绍鹏如是说，赣南的柑橘，烟台、陕北的苹果，都是地理标志品牌产品，谁都能用，难维护。我们要建的是商业品牌，要避开大宗品类，做的人多，难创新，量大，难有品牌溢价空间。
地标产品的生产和区域品牌的使用具有公共性，只要在区域内，符合条件的都可申请使用。千辛万苦培养出的地标产品，一不小心为他人做了嫁衣，一样一样的产品分分钟出现在自己货架旁边，“这画面太美我不敢看”。
过于强势的公共品牌反会成为桎梏
——媒体人士占林涛
茶叶是典型的地标产品品类，长期关注茶叶经济的媒体人士占林涛一方面肯定了目前公共品牌的作用，但同时也表示，“过于强势的公共品牌，反而会成为阻碍区域茶产业成长的桎梏。”
阳澄湖大闸蟹的名字如雷贯耳，但正是这个强势的公共品牌下，假冒者屡禁不绝，防伪戒指也无力阻挡其他湖里的大闸蟹纷纷改作阳澄湖的户口，极大的影响了阳澄湖大闸蟹的声誉。
地标产品没有错，看你会做不会做
——中国品牌农业第一人、著名品牌营销专家娄向鹏
问题根源：目的和效果南辕北辙
事实上，目前环绕地标产品的各种争论，主要源自于不同经营主体处于不同市场竞争阶段的，从而导致的资源利用分歧。
以政府和区域农民为经营主体的初级市场阶段，每户农民或小企业能力都有限，无法独立开发地标资源，这时候资源共享，合作共赢，就是最好的经营模式。
但是，这只是市场发展的初级阶段。
市场发展的规律下，地标产品必将从卖产品进入到卖品牌，从合作经营，进入到龙头控制阶段。区域公共品牌的品牌共用和品牌的独占属性矛盾开始爆发，严重者，将毁掉一方地标资源的正面形象，如五常大米造假案。
以龙头企业为经营主体的成熟市场阶段，失控的品牌，就等于挂上了“自己开发市场，整个行业共享”的标志，也难怪联想农业不愿意做。
品牌站在地标产品之上解剖问题
上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，品牌的问题就让品牌来解决。
其答案就是，以品牌为重，让地标保护作品牌的背书！
第一，起用一个科学命名的品牌名称。摒弃“阳澄湖大闸蟹”这种产地名称+品类名称作为品牌名称的做法。
第二，一个地标产品由一个公司运作，而不是多个公司。其主体是公司而不是政府或行业组织，更不是分散的种养户。
第三，一个公司专注在一个地标品类里打造一个品牌而不是多个品牌。每一种地标产品均有其内外在优秀的品质特征，值得为其打造代表品牌。
佳沛奇异果、法国香槟葡萄酒、意大利帕尔马火腿等地标产品都已成为国际市场的宠儿，中国众多优秀的地标产品正处在走出区域，走出国门关键时期。
珍爱资源，远离泛品牌，脱离大锅饭的营销模式，中国地标产品必将走得更远。
