一是科学规划，确保项目品位。食品园区按照统一规划、合理布局、节约用地、有利生产、方便生活的原则，在每一个规划项目的建设前期，都对建设项目性质和项目可行性进行深入研究，提出容积率、绿地率、建筑密度、建筑高度、建筑退线、出入口方位等指导性强的规划设计条件，并加强对建设单位在执行规划设计条件的指导和监督，确保项目严格按规划进行建设。
二是落实“绿色通道”制度，有效提升规划服务效能。将工程建设工作层层进行细化、量化，分解落实到各个负责人；协调解决企业在建设施工过程中存在的问题和矛盾，确保项目建设达到预期目标；帮助企业办理各项手续，对项目实行“一站式、保姆式”服务。为落地企业提供优质、高效、便捷的服务，切实提升规划服务效能，加快项目建设进度。
三是健全制度，规范园区管理，确保规划不走样。园区坚持“一手抓建设，一手抓管理”，健全完善园区管理机制，加强对规划项目报批后的督查和管理，严格执行建设项目规划放线、验线、定期检查和竣工验收等制度，有效保证了建设项目严格按照规划进行施工，也确保了规划实施的真实性、科学性和权威性。（闫盼盼）
