农村电商站上起飞的风口。今年“两会”上，有关农村电子商务的提案，引发了代表委员的热议。商务部也称，今年将会投入比较大的力量推进农村电子商务的发展。在政府政策的助推下，各路资本积极布局。2015年伊始，京东农村电商战略加速推进，广泛建立“京东帮服务店”和“京东服务中心”。京东电商下乡的总目标是新开500家县级服务中心。阿里巴巴则扬言投入100亿元建立1000个县级运营中心和10万个农村服务站。苏宁易购也表示未来5年将建1万家自营服务站。
各大电商巨头纷纷布局农村市场，原因是农村市场具有发展空间，且消费潜力巨大。继我国网购市场规模突破一万亿之后，城市网购市场增速日渐放缓，农村市场成为电商下一轮增长的新引擎。从农村网购规模及居民收入来看，2014年中国农村网购市场规模达到1800亿元，2016年将有望突破4600亿元。此外，农村网民数量的攀升以及互联网+的普及也增加了农村电商消费市场的潜力。截至2014年12月，中国网民规模达6.49亿，其中农村网民人数已近2亿。庞大的人口数量有望带来巨大的市场增量。不仅如此，相比其他电商过度竞争的品类，农产品、特别是生鲜的利润目前尚非常可观。市场容量巨大、利润率高，农产品电商自然成了资本追逐的对象。
相比农村传统购物模式，农村电子商务具有价格竞争力、产品丰富性等优势，但农村市场的特殊性意味着电商企业进农村并不是那么容易。首先是网购习惯的培养。长期以来，老一代农民“触网”意识不强，对网络购物普遍陌生，而乡村中最有网络消费意愿的中青年群体多外出打工，农村“空心化”问题突出，不平衡的年龄结构使农村地区对电商接受度不高，并对买到假货或者对能否退货有较大顾虑。其次是物流存在问题。国家统计局的数据显示，农村市场中有高达六成的农村居民认为快递收件不方便。在城镇投递的物流成本比三四线城市要高一倍，线下如果没有形成一定规模，物流成本就成了大问题。由于农村散居、面广的特点，物流问题制约了农村电商业务的展开。
如全国人大代表周云杰所言，农村电商的难点在于诚信和配送体系问题。农村电商的发展，需集政府、企业、农民三方之力。
