5月13日，全国农村电子商务现场会在浙江遂昌正式召开，主旨贯彻落实2015年政府工作报告和中央一号文件精神，加快推进农村电子商务发展，总结交流各地经验。与会领导、专家以及企业家代表围绕新形势下电子商务的发展现状、发展趋势以及目前各电商企业的运营模式进行全开放式的交流与讨论。
云农场作为全国最大的网上农资商城，特受邀参加此次会议。会上，云农场联合创始人熊彬针对云农场这两年做出的成绩进行了整体的汇报，同时对云农场未来的布局进行了详细的规划。
熊彬在演讲中指出，传统农业给农民生产带来了众多困难：1、市场竞争激烈，供应严重过剩，导致农民信息不对称，农产品滞销时有发生，农民丰产却难丰收。2、市场资源分配不平衡，农民权利缺失，农资的采购及农产品销售渠道等资源均掌握在经销商手中，农民只能被动的选择。3、中间渠道多而臃肿，农民农资买的贵，农产品卖的便宜，削弱了农民的种植盈利空间。4、行业高度分散、农民缺乏产业链依托，是农业现代化发展的根本阻力。从而很难实现标准化、规模化、品牌化发展。
云农场利用互联网技术，以农资为突破口，首先解决农民买的贵难题。传统的农资销售渠道是农资厂家到区域经销商，再到分销商，最后到达农户手中。在这个过程中，从农资厂家到区域经销商加价10%，区域经销商到分销商加价15%，分销商到农户加价20%。传统模式，层层加价!云农场全新的“互联网+”模式，让农资直达农户，让农户购买农资便宜20%-60%。
截至2015年4月初，云农场已建立200多家县级服务中心，2万余家村级服务站，实现注册用户过百万户，覆盖山东、黑龙江、新疆、内蒙、湖北等十余个省区，服务土地面积约3000万亩。
云农场全新的“互联网+”模式获得了广大农民兄弟的支持，2014年公司在运营不到一年的前提下，销售业绩就已经突破10亿大关，一跃成为中国最大的农资商城。云农场之所以能这么快速的发展，得益于“互联网+农业+高科技”体系，高效解决了传统农业的问题。
2014年云农场验证了“互联网+农资销售”模式的成功。2015年3月19日联想控股与云农场签订了战略投资协议，共同推进“全新农业产业生态圈”布局。云农场将全面结合农业服务渠道，整合上下游农业资源，力争在2016年实现建立良性发展的现代农业生态圈。
云农场以村站和测土配肥站为基础深入农村、服务农民、发展农业;建立以村站模式为基础的标准化电商服务体系;测土配肥满足农户定制化需求的农资供给模式，进一步降低农民农资采购成本，改善农村的土壤环境。在此基础上，围绕农业现代化发展，云农场还建立了乡间货的、丰收汇、农技通、种地宝、技术包、乐闹等多种增值服务，从而形成农业产前、产中、产后全方位的现代农业服务生态圈。
云农场期望通过建立农业现代化产业链服务生态圈，帮助农民增加收入，服务农业现代化。云农场从降低农资采购成本、提供低息贷款、订单种植、免费种植技术培训、拓宽农产品销售渠道等方式使农民增加收入。
按熊彬的话说，时代的机遇造就了云农场，云农场人带着一种炽热的情怀和远大的理想来做这份事业，所有人都卷起裤腿扎根田间与农民做朋友，真正以农民为核心，加快推进农业电商发展，让农户买的便宜，种的轻松，卖的贵，让农民真正得实惠。
