近年来,济宁食品工业开发区紧紧围绕打造“特色突出、链条完备、品牌集聚、国内一流”的专业化食品园区,紧贴经济社会发展对各类人才的需求,精心制定一套措施,扎实推进园区人才队伍建设。
一是加强人才工作领导。园区高度重视人才工作,把人才工作纳入全区发展大局加以谋划推进。成立由园区党工委书记任组长、管委会主任任副组长的人才工作领导小组,并定期召开书记主任联席会议、人才工作专题会议等,研究部署人才工作推进措施,帮助企业解决重点难点问题。
二是强化人才管理力度。组织专业队伍深入企业调查摸底,建立细致的人才管理档案。在调查、摸底中对辖区人才工作存在的问题认真总结,结合园区工作实际,进一步建立健全适合园区经济发展、项目建设的企业经营管理人才工作体制。
三是完善人才招聘制度。在企业自行招聘的前提下,园区根据调查摸底情况,联合县社局适时组织区内企业赴全国各高校及各地人才市场开展专题招聘会,有针对性的帮助企业招聘专业对口的高层次的人才。
四是建立人才培训机制。积极整合各项培训渠道、建立企业人才培训多元化机制,形成以高等院校为重点、以经济发达地区为补充、以国(境)外培训机构为延伸的人才培养网络格局。定期邀请国内外知名专家学者、著名企业家和领导干部来园区举办专题讲座,并适时带领企业走出去学习先进地区的经营管理理念及人才培养机制,着力为企业培养高层次技术人才。(初世元)