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新常态下需要新思维 食品园区换挡再出发

   2015-05-30 中国食品网1450
核心提示:面对当下经济发展新常态,济宁食品工业开发区转变观念,发散新思维,三大特色换挡再出发。 一、特色定位把握共建园区发展方向
       面对当下经济发展新常态,济宁食品工业开发区转变观念,发散新思维,三大特色换挡再出发。
 
       一、特色定位把握共建园区发展方向
 
       济宁食品工业开发区作为打造千亿级食品产业的主阵地,紧紧围绕 “特色突出、链条完备、品牌集聚、国内一流”的发展定位,全力打造“服务专业化、管理规范化、运转高效化、发展创新化”园区。招商项目由星星之火到燎原之势,园区建设蒸蒸日上,先后被授予“国家农业产业化示范基地”、“国家农产品加工业示范基地” “中国特色食品产业聚集区” 三块国家级金字招牌。园区主要依托金乡大蒜、辣椒、圆葱等特色资源优势,形成了以大蒜产业、辣椒产业、烘焙休闲食品产业及生物保健产业为主的四大产业集群,被中国轻工业联合会和中轻食品工业管理中心联合授予“中国特色食品产业聚集区·济宁”称号。
 
       二、特色招商坚固共建园区发展成效
 
       园区由重数量轻质量向“招大引强,招商选优”转变,将重点放在科技含量高、品牌知名度响、财税贡献大的项目引进上;由招商不分门类向产业选择性招商转变,重点发展大蒜粗深加工、辣椒调味品加工、烘焙休闲食品、肉制品加工以及生物技术等产业;由全国广泛撒网向驻点招商转变,重点在天津、青岛、上海、福建、成都、重庆等地及周边地区开展招商引资活动。依托青岛、上海、晋江三个驻点招商办事处,开展定向驻点招商。由招引农业产业化龙头企业为主向招引食品制造业为主转变,重点招引技术含量高、资金密集型企业,增强企业发展竞争力。
 
       三、特色服务保障共建园区发展可持续
 
       园区专门建立了公共服务平台,积极探索政企一体化管理模式,实行管委会与项目对口服务,实行项目包保责任制、负责制,主要负责人要亲自抓、负总责,实行首问负责制,制定详细的工作方案,积极主动地抓好落实,共同推动各项目标任务的完成。对于园区重点建设项目,都由一个领导负责到底,通过“日调度、周督查”模式,做到精细化跟踪服务、全过程跟踪督导、无障碍解决问题,力促项目快建设、快投产、快见效。园区还倡导主动办、限时办、急事急办、特事特办的工作作风,推行保姆式服务,全力优化发展环境。 (李媛)
 
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