今年以来，为拓宽招商引资新渠道，实现招商引资新突破，济宁食品工业开发区全员发动，快速行动，多措并举为招商引资工作增添新动力。
（一）加强督导，完善工作机制。园区各招商分局按照年初制定的招商引资任务目标，加大项目信息收集力度，把招商引资作为工作的重中之重来抓，制定详细的招商引资工作计划，采取驻点招商、以商招商、以企招商等多种切实可行的办法，牢牢地把招商引资工作抓在手上，抓出成效。作为招商引资的活动主体，园区招商局全力加强对招商引资工作的督导考核力度，实行周督促制，每周调度个人或各分局招商引资工作开展情况，并对在谈项目情况予以通报，确保圆满完成招商引资攻坚行动任务。
（二）落实责任，全力抓好项目的帮扶。为加强对在建项目的帮扶，解决在落地建设过程中遇到的困难，园区实行项目包保制度，每个项目都成立由一名科级领导牵头、两到三名工作人员为包保组组成员的包保小组，细化工作内容，切实做到“洽谈项目促签约，签约项目促开工、开工项目促建设、建设项目促投产、投产项目促达产”的良好局面。
（三）优化环境，打造良好服务形象。为把服务打造为第一投资环境，推行“一条龙服务、一站式办理”，简化办事程序，提高办事效率。同时，努力构建企业投资时的一条龙服务体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工投产后的经常性服务体系，常帮企业出主意、想办法、解难题，努力营造“亲商、安商、富商”的投资环境，以优良的投资环境，优质的服务，吸引更多的企业来园区投资兴业。
（四）大力宣传，营造招商氛围。加大对园区招商引资攻坚活动的宣传力度，以宣传栏的形式对阶段性的招商成果予以报道；利用“济宁食品工业开发区网站”、“金乡政府网”、“中国食品网”等信息平台，面向社会发布项目信息；定期组织园区全体干部职工学习招商引资业务知识，努力形成人人都是招商员，大家齐心抓招商的良好氛围，再次掀起招商引资的新热潮。（徐睿潇）
