沙湾县食药监局从弘扬责任意识、强化责任落实入手，以四项机制为效能建设加压增效。
一是领导责任机制。坚持把效能建设作为加强机关建设的“一号工程”，切实摆上重要议事日程紧抓不放，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，职能科室具体抓，具体同志重点抓，层层推进、处处体现、人人参与、事事确保的效能建设大格局。
二是督促检查机制。在效能建设中，既抓有形的，也抓无形的，既提倡自觉，也严格督促检查，使机关始终保持一种朝气蓬勃、紧张快干的精神风貌和工作激情，防止忙时冲淡，闲时回潮。
三是补缺补差机制。坚持求真务实，正视问题和差距，对照检查，明确薄弱环节，补齐“短板”，有针对性地改进。
四是强化工作效能机制。把效能建设贯穿、渗透、融入到日常工作中去，坚持以效能推进工作，以工作检验效能，把效能建设成果体现到干工作、促发展上来。
（沙湾县食品药品监督管理局 何岩 供稿）
