2016年，沙湾县食药监局进一步强化内部管理，确保工作落实到位。
工作例会及时通报情况。每周一召开全局工作例会，对上周工作完成情况和本周工作计划现场汇报，局领导班子对各自分管的工作进行点评，确保每项工作都能做到有计划、有安排、有落实、有总结。
督查督办跟踪交办事项。无论是县委、政府交办的工作，还是局里交办的事项，都实行跟踪督查，定期催办，对已落实的工作看效果，对正在落实的工作抓进度，对没有落实的工作找原因，对不落实的工作查责任，确保各项工作及时办结、办好。
层级管理明确领导责任。局领导班子实行分工负责，层级管理，一级对一级负责，同时，实行“责、权、利”相统一，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，发挥整体效能。对每一项工作都明确分管领导、责任单位、具体责任人及完成时间、完成标准，保证事事有人管、件件有落实。
（沙湾县食品药品监督管理局 何岩 供稿）
