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战略发展全面布局 光明乳业三年规划让人期待

   2016-05-05 中国食品网4770
核心提示:光明乳业业务渊源始于1911年。相比其他国内乳企,光明乳业已是不折不扣的老品牌。随着光明乳业市场份额的扩大,对奶源的需求也逐
    光明乳业业务渊源始于1911年。相比其他国内乳企,光明乳业已是不折不扣的老品牌。随着光明乳业市场份额的扩大,对奶源的需求也逐步增大,光明乳业逐步稳定地扩展奶源。除了光明乳业公司奶源中自有奶源比例市场上采购奶源,也瞄准了国际奶源市场。近几年,“跨国收购”已经成为光明乳业近年来的发展关键词之一。

    去年,光明乳业受托以色列乳品公司TNUVA集团引发业内关注。之前,光明乳业早已布局国际乳业市场,2010年收购新西兰新莱特公司,目的也是以弥补企业短板,期望达到协同优势。未来,光明乳业是否会加大国际收购的步伐呢?让我们拭目以待。

    光明乳业拥有良好的消费者口碑。发展到今天,光明乳业统筹市场,布局全局,坚持可持续战略目标。在过去四年中,光明的明星单品莫斯利安帮助公司实现了不错的增长;2015年上半年光明莫斯利安收入35亿元,为未来光明乳业有力面对激烈的市场竞争打好了基础。

    未来的光明乳业将拓宽国内市场和放开国外市场,并期望实现差异化竞争。光明乳业正在制定新三年战略规划,在产品结构方面仍将持续提升重点子品牌的销售权重;在销售渠道方面,继续拓展线下渠道的同时加快线上渠道的全面布局,实现线下线上齐发力,提升口碑及销量。
 
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