长期以来，黑龙江省立足于现代化大农业建设，为农业发展方式转变打开了新的空间，推动了三产融合，加快了结构调整，为现代农业的进一步发展夯实了基础。飞鹤作为黑龙江乳企的代表，也一直通过构建全产业链体系实现农牧业与乳业等其他产业的深度融合，凭借得天独厚的生态优势、绝对领先的产业链建设，飞鹤的全产业化模式为全国发展现代化大农业做出了示范。
“玉米变牛奶”实现农业种植和乳业发展的双赢互动
业界普遍认为，乳业的竞争归根到底是奶源的竞争。民族乳企当前应持续推进奶源转型升级，通过奶源供给侧改革，完善行业上下游利益联结机制，推进牧业、乳业的深度融合，从根本上提升民族乳业的国际竞争力。作为创新型民族乳企的代表，近年来一直稳步发展、并且确立“更适合中国宝宝体质的奶粉”定位的飞鹤，已经一脚迈入了国家级“重点发展”企业的行列。
用农业种植支持乳业发展，用乳业发展推动农业产业化建设，发展民族乳业、打造大农业，进而实现农业供给侧改革，走出适合当前国情的乳业创新之路，也是一直以来国家经济的目标方向之一。事实上，早在2015年8月的中国奶业D20峰会期间，汪洋在巡视到飞鹤展位时，就曾对飞鹤董事长冷友斌感慨：“把你们黑龙江的玉米也做成牛奶，那就好啊！”言外之意，希望飞鹤用农业种植支持奶业发展，这也是对飞鹤多年坚持的“种养加”一体化全产业链模式的充分认可。
立身全产业链 以生态乳企的典范作用促进大农业产业化
农、牧业作为飞鹤全产业链的上游环节，是飞鹤奶源的源头，是飞鹤种好地、养好牛、产好奶，打造“更适合中国宝宝体质的奶粉”的“第一车间”，对于飞鹤的发展有着举足轻重的作用。
走在乳业战略前端的飞鹤，凭借路线正确积攒了一手好牌。依托全产业链的布局，飞鹤计划开展农牧工一体化生态圈，通过产业链的可持续发展，形成废物处理循环利用的生态环，打造生态乳企。一方面实现了“废料”在闭环中的良性循环，节约了成本，保证了产品的全面有机化。另一方面，也使飞鹤与当地专业的农场、牧场形成紧密的战略联盟，不仅解决了当地农民的就业问题，让农民可以在家门口实现收入倍增，同时带动了产业链上、下游相关产业的同步快速发展，促进了黑龙江大农业产业化的发展以及农业结构的转型升级。
“2小时生态圈”让中国宝宝喝上第一口鲜奶
在飞鹤“更适合中国宝宝体质的奶粉”的背后，是飞鹤基于对全产业中农场、牧场、工厂的合理布局，是鲜奶两小时内便可运送至工厂加工成粉的“2小时生态圈”。正是这些优势使得湿法工艺成为可能，确保了飞鹤奶粉的新鲜与营养均衡，让中国宝宝喝上第一口鲜奶，飞鹤也因此赢得了广大消费者的信赖，并开创了中国乳企最佳的发展模式，这也是“玉米变牛奶”，以及种养加一体化构建大产业生态圈理念的有效实践。而基于全产业链的布局，以及飞鹤对各个环节的严格控制，飞鹤鲜奶品质多项指标均领先于欧盟标准。
作为中国乳制品行业领军企业，飞鹤经过54年的发展，通过构建全产业链的布局和大生态乳企战略，成为乳业中竞相模仿的对象。在冷友斌看来，只有坚持生态化、产业化、集中化，才可以最佳保障鲜奶品质，才可以打造出更适合中国宝宝体质的奶粉。如今，依托黑龙江的大农业建设战略，飞鹤正在积极构建大产业生态圈，通过延长产业链条，促进“农牧工”产销紧密衔接，目前已经取得阶段性成果。未来，随着产业链的日益完善，通过产业化合作及黑龙江省的区域化布局，飞鹤产业集约化发展的效应也将逐渐放大，更适合中国宝宝体质的奶粉也将会得到更多消费者认可，成为中国乳业突围外资品牌、提升国际竞争力的楷模！
