中国食品网讯 通过前段时间全镇上下的共同努力和辛苦工作，城关镇“七小”行业专项整治取得初步成效，整体环境得到了明显改善。
一是全员参与，责任到人。把整个辖区划分为五大战区、19个小分区，10多名班子成员、70多名机关干部，100多名社区干部、党员代表积极投身“七小”行业整治工作,严把入店宣传及干部到岗率；严守工作纪律，每天上午、下午两点名，领取任务、解决问题，全力以赴开展整治工作。
二是建立台账，诊断问题。建立问题台账和店情档案，一店一档。按照重点整治，划片管理，监督协管，下沉到点，落实到面的整治原则，逐户动员、逐户拍照、动态管理，出人出力出资，为“七小”门店配备消毒柜、灭蝇灯、工作衣帽等卫生物品，全力帮助门店改貌。
三是分门别类，对症下药。将“七小”门店分门别类，根据不同问题“对症下药”，提出了“规范达标办理一批、停业整顿提高一批、改造转行调整一批、适当降低标准照顾一批、依法解决取缔一批”的方式，狠查狠改。
四是齐抓共管，根治顽疾。统筹协调工商、卫生、城管等部门，建立联动机制，加大执法力度，并以碰头会为平台，通报进展情况、解决疑难杂症，形成左右联动、齐抓共管、并肩作战的专项整治格局。
今年在4月18日、5月11日全市“七小”门店12个乡镇检查排名均获居第二，5月26日检查12个乡镇中排名第四，全镇“七小”门店大部分提档升级，基本旧貌换新颜，镇域整体卫生和用餐环境明显改善提升。
