中国食品网讯（周会贞）食品园区采取有力措施抓好第二季度经济工作，确保全年各项经济指标顺利完成。
强化意识，落实责任。根据县政府召开的经济运行专题会议，园区领导采取措施、研究分析经济形势及因素，实行时间倒排、任务倒逼、责任倒追，力促产业结构转型升级，提升产业发展水平，牢固树立经济工作中心意识，进一步细化工作，落实责任。
抓好工业生产，加快工业经济回升。针对园区今年以来工业增速回落的问题，把促进工业经济加快回升作为重点工作来抓。一是协调处理好企业面临的具体问题，对停产、半停产的企业建立调度协调机制，逐个研究分析原因，千方百计帮助停产和半停产企业尽快恢复正常生产，最大限度释放工业存量；二是大力促进新增产能加快投产达产，尽快形成产能，同时要抓好规上工业企业入库申报工作，力争二季度有新增企业入库，实现早入库、早报数、尽力做大工业增量。
抓好项目协调，加快企业发展。一是强化建设用地保障，提高建设项目的投资强度，优先保证重大项目用地。二是加大筹融资力度，加强银政企项目对接，探索多种直接融资方式，努力争取国家和省上的项目资金支持，进一步优化财政支出结构，统筹用好政府各类资金，提高资金使用效率。三是进一步协调做好已投产和试生产的企业的电力、运输、供水、供气等保障工作，为企业创造良好的外部条件，推动园区经济快速增加。
抓好经济指标调度，确保上半年目标任务的完成。一是围绕“双过半”及增比进位目标，对照一季度完成情况与二季度的差距，制定措施确保“双过半”。二是进一步建立健全项目实施台帐，对重点项目挂帐督导，随时检查上帐项目推进情况。三是做好项目调度，及时通报项目进展情况，及时解决项目建设和经济运行中存在的困难和问题，确保各项指标实现“双过半”。
