中国食品网讯（周会贞）一是要在政策机制上实现新突破。做好人才工作，关键要拓宽人才引进机制，加大人才培养力度。人才竞争主要是人才政策和体制机制的竞争。只要是有利于培养、吸引、留住、用好人才，激发各类人才创新活力的政策措施，就大胆地试、大胆地用。要围绕各类人才反映强烈、热切盼望解决的问题推进政策创新，以解决问题多少和实施效果来评价政策创新的成效。要充分发掘政策创新的实践成果，放大正面效应，逐步形成充满活力、富有效率、更加开放的人才政策体系，渐次推动人才工作体制机制创新。
二是做好园区企业人力资源储备。一方面，摸清园区企业人力资源需求。对园区内各重点企业和规模以上企业认真做好用工需求摸底和统计，特别是给未投产项目、在建项目企业出谋划策，确保企业用工需求底数清、情况明。另一方面，做好人才储备工作。根据统计的人才缺口情况，积极与县内外各大中专院校、技工学校联系，奠定人才储备基础。
三是搭建创新创业平台，用广阔的发展平台加快人才工作。积极搭建促进人才创业创新的服务平台，克服“重引进、轻使用”的不良倾向，努力为人才提供广阔的用武之地，帮助人才干成事业、创出大业。自园区成立以来，在多方共同努力下，成立了华中农业大学社会活动实践基地、山东农业大学博士后科研工作站、山东农业大学研究生科研实践基地、济宁学院实践教学基地、济宁学院大学生社会实践基地，这些基地及工作站在发挥高端人才引领带动作用、积聚高层次人才、推动创新创业工作中发挥了重要作用。三是建立健全人才引进机制。研究制定扶持政策，重点对高层次人才的引进培养、有突出贡献的人才激励及重点科研项目等进行扶持；建立奖励制度，对在经营管理、成果转化、科研等方面有突出贡献的优秀人才给予奖励，对引进人才、留住人才、用好人才、人才效益突出的先进单位给予奖励。
