中国食品网讯（雷国伟）一是优化企业的发展环境。济宁食品工业开发区积极创造各种政策条件，不断加大对企业的扶持力度。食品园区出台了《济宁食品工业开发区关于鼓励支持区内企业创新创优和积极参加资本市场的意见》，鼓励企业积极开展科技创新、技术改造、资金争取以及上市融资，并对提档升级较快的企业给予表彰奖励。
二是联动推进区内企业发展。在食品园区五局一室机构的基础上，召开政企联席会议，负责研究、协调、解决企业在发展中的重大问题。食品园区五局一室在政企联席会议部署下开展工作，保证各项会议制定的政策措施落实到位。
三是实施企业年度目标责任制。食品园区管委会每年年初与各企业达成年度发展目标责任书，明确企业在生产经营、项目建设、技术创新、节能减排等方面争取实现的目标，落实责任人、职责分工和保障措施。企业根据责任书确定的内容，建立相应的工作机制，有的放矢的开展一年的工作。
四是强化对企业的管理。以年度考核和中期评估相结合的方式，对企业责任目标实施情况进行评价。并帮助企业管理完善自身的绩效考核体系。金乡县政府、食品园区每年对完成年度责任目标、贡献突出的企业法定代表人，给予表彰和奖励。
