陶正学（右）在娘娘山科技示范园查看蔬菜生长情况。
本报记者简承渊文/图
“三变是哪三变？让资源变资产、资金变股金、农民变股东。习总书记还说，要通过改革创新，让贫困地区的土地、劳动力、资产、自然风光等要素活起来，让绿水青山变金山银山。这段讲话我记得特别清楚。”站在半山腰上的农业园区观景台上，贵州省盘县普古乡娘娘山生态农业示范园联村党委书记陶正学对记者说，这“三变”正是他们村从2012年以来一直都在干的事。
“现在农业园区的农民有三份收入：一是在合作社打工，平均每月工资在1500元至4000元左右；二是流转给合作社的土地租金，平均每亩每年500元钱；三是入股的农民按股返利，可以参与分红。”陶正学说。
正在园区做猕猴桃冬季管理的小组组长陶正平说他自己每月工资收入2600元左右。“比在外地打工一点儿都不差，而且，早晚有中巴车接送，中午有免费午餐，条件没得说！”
陶正学16岁就离开家乡外出打工，搞过铅锌矿，开过煤矿，办过洗煤厂。2012年回到村里，一是对家乡的感情，二是国家在这一年提出产业发展转型。“当时全国的煤炭行业产能过剩，必须要走转型之路。”深思熟虑后，陶正学毅然决然地带着上亿资产回到了家乡舍烹村。
陶正学有一颗“帮富、领富、带富”的赤子之心。这些资产怎么用才能更有效地造福乡梓？5月，陶正学与陶永川、郭跃等6人共同发起，以资源、资金入股的方式，成立了盘县普古银湖种植养殖农民专业合作社，计划以娘娘山附近生态群为依托，打造农业产业园区。
村民可用土地、现金入股当股东，实在没有钱入股合作社，陶正学还可以无偿垫付。并且，“赚钱了就还本金，赔了不要还。”合作社共100股，每股20万元，2000万元总股本，陶正学实际出资1270万元，却只占27股，其余73股全由村民持有。陶正学个人的慷慨付出，撬动起包括舍烹村在内普古乡8个村村民的积极性，最后，一共吸收460户村民入股合作社。
和陶正平一样，村民刘美芬算了一笔账：她家的十多亩土地流转给合作社，每年有7000元的收入；她与丈夫在合作社做工，两人每月工资有3500至4000元钱。另外，她家是股东，还要参与分红，这更是一笔数目可观的收入。
在土地入股、合作入股、资金整合等形式聚力下，周边八个穷山村变成了高原湿地生态农业示范园，每亩耕地产值也从过去300元提高到5万余元。
2013年，依托娘娘山国家级湿地公园的旅游资源优势，陶正学又领头创办了“贵州娘娘山高原湿地生态农业旅游开发公司”，合作社占股20%，娘娘山周边的8个村形成“联村”，抱团发展。如今已有964户2864个农民先后成为股东，990位农民进入园区变成产业工人，农民人均纯收入突破1.12万元，1161个贫困人口实现脱贫。园区联村在“三变”改革中的“资金变股金”，也形成了国有、公有、企业、个人资金的市场化整合，初步形成“混合型经济”发展的新格局。
