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一三三团工商所五强化五解决提升队伍执行力

   2016-12-26 中国食品网5450
核心提示:中国食品网讯 通讯员:陈奕桔 王爱军报道 一是强化学习意识,解决能力不足不会干事的问题。大兴学习之风,推进学习常态化、制度
       中国食品网讯 通讯员:陈奕桔 王爱军报道 一是强化学习意识,解决能力不足不会干事的问题。大兴学习之风,推进学习常态化、制度化,引导全体干部职工开阔思维视野,扫除思想障碍,突破思维定式,提升工作能力和水平。二是强化服务意识,解决疏于职守不愿干事的问题。克服部分干部满足现状、不思进取、得过且过、重管理轻服务的倾向,引导全体干部职工强化为民服务的意识,重监管同时重服务,改进服务质量,提升服务形象。三是强化担当意识,解决怕担责任不敢干事的问题。引导全体干部职工强化责任担当意识,做到困难面前不推诱、不退缩,矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,风险面前敢作敢为、勇于担当,旗帜鲜明地保护改革者、鼓励创新者、支持干事者、宽容失误者。四是强化效能意识,解决作风漂浮不真干事的问题。强化环境就是生产力、效能就是竞争力的理念,集中整治庸懒散慢等不良风气,优化政务服务环境,引导全体干部职工扑下身子、真抓实干,形成争着干、比着干、拼着干的浓厚氛围。五是强化清廉意识,解决风气不正不廉干事的问题。集中整治为政不廉、吃拿卡要、不按规矩办事的问题,引导全体干部职工始终把清正廉洁作为立身之本,坚持廉洁自律,依法按制度办事,着力营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好政治生态。
 
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