偏向本地乡镇就业、内地就业机会增多、从事服务业比重上升……近日，国家统计局发布的《2016年农民工监测调查报告》中，亮点频现。
报告中显示，总量突破2.8亿的农民工群体，本地农民工增速明显加快，88.2%的新增农民工由本地人构成。这也意味着，农民工越来越喜爱在家门口就业了。那么，这背后究竟发生了怎样的变化?对大举下乡的电商来说，这种趋势将给他们带来什么?
返乡青年再就业亲情工作两不误
两年前，即将迎来而立之年的白领吉文祥，毅然辞去了在外地的工作，收拾好行李箱，踏上了返乡的火车。他说，子欲养而亲不待，在外漂泊久了，越来越想回到父母身边。
目前的工作除了每月带来不低于城市收入的工资，还能让他在年底通过“净利分成”分到10万多元，文吉祥更有能力孝敬父母。
一身西装革履，开着新买的小轿车，这样的生活让身为苏宁易购彭县直营店店长的吉文祥坚信，当初离职回乡择业，这个选择一点儿没错。
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店长吉文祥与他的苏宁易购直营店
“我是从新闻上看到，老家四川彭县开了一家苏宁易购直营店。”吉文祥笑着告诉记者，自己知道国家一直在积极扶持农村电商，利好政策不断。所以觉得这是一个好机会，一方面能待在父母身边好好尽孝，另一方面也是个不错的发展机遇。于是，他应聘成为该店的店长。
据悉，苏宁采用的是事业合伙人的方式，直营店从选址、建设、出样售卖都是由苏宁易购全权负责。也就是说苏宁出钱给返乡就业者开店，并提供所有支持，就业者仅需全身心投入经营，同时还获得利润的一部分，即以“分红”方式发放的的激励。
就业者不仅获得丰厚的收益，同时也能学习国内零售领域巨头的先进管理经验。吉文祥认真地说，苏宁易购农村电商的模式，才是真正体现了对中央鼓励发展农村电商的响应。
农村电商加速下沉“农民工回流”成红利
其实，网购对农村市场的持续渗透，已形成农村电商发展根基。2008年以来，家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策提前刺激农村市场家电消费习惯。
自第一批家电下乡政策实施已有10年之久，更新换代也成为购买家电的主要动因，农村家电市场在未来几年必将迎来爆发期。
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苏宁易购直营门店内，用户正在浏览商品信息
“农民工回流”也为消费群体来了人口红利。电商企业在引导农村消费升级和吸纳农民工就业层面，成为首要助推引擎，实体渠道的不断下沉，加速了农村市场的开拓。
可以想象，越来越多像吉文祥一样的年轻人，将互相择业。而电商下乡提供的就业机会，为这些年轻人对未来的职业规划，带来更大的想象空间。
深耕农村市场苏宁易购直营店实现盈利
目前，随着电商巨头的下乡，农村市场一片火热。以苏宁农村电商为例，其战略载体是线下开设直营店+线上中华特色馆。苏宁易购开辟的全新O2O农村电商模式，不仅与当地市场深度融合，提供消费服务，还促进就业，引导产业经济发展。
在消费升级的大趋势下，践行O2O模式双线发展的苏宁易购直营店，受到了广大县镇乡村市场消费者的青睐。
据4月28日苏宁发布的《2017年第一季度报告》显示，一季度苏宁易购直营店已开1991家，收入、利润水平增长加快，季度实现盈利。直营模式配合品类结构区域优化、县镇物流配送/售后属地化全覆盖、苏宁金融“最后一公里”服务、政企合作电商人才培养等一系列全覆盖服务增值项目，造就了苏宁独有品质消费，更注重体验和服务。
苏宁农村电商一直坚持着“销售当地、纳税当地、服务当地、就业当地和造福当地”的“五当”原则。在县域市场建设苏宁门店，实现销售、纳税在当地，用工也以当地人为主，配合农产品上行渠道，实现“造富”也是水到渠成的。
引入新型培训方式加快“本地”人才培训
电商如果一味地盲目下乡而并不懂农民真正所需，以“自以为”的态度，对于整个市场环境来说，是非常不利的。
据悉，苏宁成立农村电商学院，快速推进农村电商人才培养和储存。截至目前，苏宁已经开展各类农村电商人才线下培训200多场，各渠道共培养青年电商人才10万人次。
除了线下集训和线上学习平台，苏宁更是将直播、微课、在线咨询等新型培训方式引入，不仅保证培训的质量，也保证了人才培训的持续性。通过在各地组织本地化讲师培训活动，确保小问题当地解决，大问题在线解决，疑难杂症专家会诊的电商人才教育孵化体系。
伴随着苏宁在县镇乡村的不断发展，苏宁物流、苏宁售后、苏宁金融及各类产业链环节都促进了大量的青年回乡就业创业。
“在苏宁工作，家人都在身边可以照顾，谁还愿意背井离乡去外地打工呢?”一名在苏宁易购直营店工作的销售员如是说。
