为做优做强奶业，培育中国乳业品牌，加快奶业振兴发展，7月27日，以“铸就品牌 振兴奶业”为主题的中国奶业D20峰会在黑龙江齐齐哈尔召开。中国奶业协会、中国奶业20强（D20）、奶业专家学者等相关方齐聚一堂，旨在集结多方资源共谋中国奶业的发展未来。会上，卫岗乳业（以下简称卫岗）董事长白元龙作为演讲嘉宾，现场分享了卫岗以博爱之心传承发展百年品牌之路，白元龙表示，百年品牌不只是企业使命，更是行业与历史的使命，卫岗将不忘初心砥砺前行，打造中国首个百年乳企品牌。
铸就品牌：89年品质传承 卫岗初心不忘
日前，国务院办公厅批复同意将每年5月10日设立为“中国品牌日”。这表明我国品牌战略已经上升到国家战略层面。
品牌是企业的生命力，卫岗自1928年由爱国人士宋庆龄女士以“博爱之心“创建以来，始终秉持“博爱民生”的理念，历经百年发展，生产出养育了好几代人的好牛奶，是中国乳品行业中第一批中华老字号企业，也是中国乳业的品牌代表之一。白元龙认为，这不是一个行业或企业，而是一种历史使命，中国需要更多的百年企业。卫岗传承的是对百年品质的坚持，对大国匠心精神的坚守，而创新是在与时俱进中生命的延续发展。在中国乳品消费进入新理性消费时代的当下，卫岗坚守“新鲜战略”，在业内开创性实施“5小时新鲜保障，2小时新鲜直达”工程，提高产品和服务响应速度。
峰会上，白元龙先生代表卫岗乳业做了精彩的交流发言：“今年5月20日，江苏省委省政府倡议召开了汇聚散落在全球各地江苏人精英的发展大会。忆家乡味，赏江苏美，成了此次大会的主题。海内外知名人士齐聚一堂，回忆中都少不了儿时的奢侈品——卫岗牛奶 。就连89岁高龄、写过《乡愁》的著名诗人余光中，也对儿时的奢侈品卫岗牛奶记忆犹新。“
活动现场，白元龙还向与会嘉宾分享了卫岗一个普通送奶工的故事，30多年服务三代人更像是卫岗服务的一个缩影：不忘初心数十年如一日坚持的送奶入户模式，从品质坚守到服务升级，满足用户个性化要求，被数亿次家庭所见证！
在国家“一带一路”战略的号召下，卫岗乳业的产业链布局不仅立足华东，更是放眼世界。卫岗凭借优质的品质，已成为哈根达斯、COSTA、巴黎贝甜等国内外著名品牌长期鲜奶供应商，拥有全球合作网络，2016年下半年，卫岗乳业还与世界 500 强企业——通用磨坊签署了战略合作协议，未来具备“走出去”的产业基础。
振兴奶业：深耕全球供应链布局，卫岗引领行业转型升级
“十三五”期间，农业部围绕“种好草、养好牛、保安全”等方面部署五大行动，振兴中国奶业发展。本次D20峰会上，针对新形势新机遇下，如何加强奶业转型升级、振兴奶业发展，各方分别畅所欲言。
探索先进的发展模式，从体系上消除奶业生态失衡的潜在风险，构建一个稳定、组织结构性强、利益主体协调一致且具有完整性的乳制品供应链，建立生产和销售相互平衡的奶业共生体系，实现共生共赢，是摆在许多乳制品制造企业面前的课题，也正是中国奶业的转型升级的新方向。会上，白元龙表示，卫岗正以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，结合信息化时代，运用现代管理理念与爱的传承相结合，深耕全球供应链布局，以just-in-time的产业布局，从源头做到全程可追溯、可量化、可调度的产品与服务保障。
据了解，在上个月举办的中国奶业大会上，卫岗首次提出“奶业共生经济”模式，推动卫岗的“三新”、“五化”战略实施。一方面，卫岗推动三大平台创新，即：新牧场---以市场为导向，以全产业链为依托，在城市周边建立生态牧场;新供应链---毛细血管似的冷链铺设+全国领先的物流体系+国际领先的供应合作伙伴；新零售----以资本为根基，在原有的渠道基础上发展O2O模式，建立符合现代人消费模式的新零售体系。
另一方面，落实“新五化战略”，即：牧场生态化、工厂智能化、产业链专业化、供应链精细化、品类定制化。通过自建牧场模式积极践行种养结合的循环农业生产方式，通过自动化系统实现工厂智能化管理，把握产业链中的核心环节，与众多具有分工合作关系的企业机构形成专业化集群，立足于全产业链的观点，卫岗在奶源、生产、分销等环节广泛推行信息系统单项应用，通过互联网与制造业有效融合、贯穿全产业链，同时全面实施品类定制化战略，迎合互联网时代下消费者多元化、品质化、高端化和健康化的消费趋势，因需定制、因需开发，满足消费者的个性化需求。
卫岗希望通过深耕全球供应链布局，以可持续发展为驱动，确定优质标准，生产优质产品，规定和完善行业规则，最终推动产业链上的所有环节共生、共享、共赢，最终实现中国奶业的振兴！
“’5小时新鲜保障，2小时新鲜直达’在卫岗成为了现实，这就是卫岗乳业！铸就品牌，不忘初心，振兴中国奶业！”分享的尾声，白元龙董事长的郑重承诺掷地有声。
时代在变、市场在变，企业更应瞬时而变。以百年基业为积淀，卫岗不断探索、实践，创新模式，以其优质乳品陪伴一代又一代人成长，并致力于成为消费者心中的首选乳品品牌。
