食品园区充分发挥党员先锋模范作用，结合自身实际，细化措施，扎实推进机关效能建设，努力提升服务水平，提高办事效率，优化发展环境，力创园区工作新局面。
一是抓思想解放，促科学发展。积极围绕学习型机关、创新型机关、务实型机关创建活动，创新机制、解放思想，强力推行首问负责制、友好协作制、工作回复制等三项工作制度。党员主动冲锋，采取分线作战、一岗多责的办法推进重点工作进展，将园区工作划分为本职工作、招商引资工作、项目包保工作、财政税收和向上争取工作四条主线。每名党员同志在做好本职工作的同时，还要当好招商员、包保员和协税员。以一流的理念，干事创业、创先争优，努力打造工作新亮点。同时，在每周一召开的例会上进行工作简评，提高党员干部干事创业的积极性、能动性。
二是抓制度建设，促管理规范。在党员干部中严格执行首问负责制、友好协作制、工作回复制等三项工作制度，强化党员意识、责任意识，在工作中不断完善以制度管事管人的管理理念，把管人与管事，抓业务与抓思想紧密结合起来，切实强化机关内部管理。坚持定期考核，对工作中出现的苗头性和倾向性问题进行及时召开会议进行整改，严防不正之风的蔓延，以严明工作纪律、扎实的工作作风，推动机关效能建设的科学发展。
三是抓督查落实，促效能提升。将落实放在各项工作的重中之重，针对效率建设方面的不足，党支部协同督查室着重从四个方面狠抓工作的落实：突出重点抓落实，重视细节抓落实，强化队伍抓落实，细化责任抓落实。同时，定期召开党员民主生活会，对上级和园区的各项决策部署和重点工作任务，实行全方位剖析反省，严抓任务落实，对重点建设项目，尤其是党员干部承担的各项重点工作，实行定期督查、不定期抽查、每周通报等办法，推动机关效能建设持续健康发展。 (济宁食品工业开发区 雷国伟)
