一是创新学习载体，提升工作活力。以全县“双城同创”为契机，大力推进“四德榜”工程建设，相继开展“党纪在我心中”征文、党员干部学习交流会、四德之星评选等系列活动，激发工作活力，树立园区遵规守纪、履职担当、务实创新的精神风貌；借助园区网站、微信公众平台等载体，发布园区最新动态，国家最新政策，兄弟园区发展亮点、创新举措，灵活多样学习，全面提升工作能力与活力。
二是创新管理机制，提升服务效能。深化“政府主导、市场运作、社会参与”运作方式，推进园区环卫、保洁、绿化养护等“市场化”运作，快速度、高效率、高标准提升园区营商环境；大力推行“一线工作法”，对园区重点在谈项目、在建项目，重点工程、重要任务实行包保负责制，全力保障土地、技术、人才、资金等要素供给，优先服务、贴心服务、全程服务，确保项目快速高效推进。
三是创新督查方式，提升工作效率。探索督查工作新方式、新方法，灵活采取排名通报、催办督查、跟踪督查、一线督查、书面督查、电话督查等多种措施，充分发挥《督查周报》等载体作用，树立“奖罚有别，有为有位”的工作机制。将各项重点工作任务细化到周、明确到人，对任务进展情况、落实情况实行每周一通报、每月一总结，同时加强对日常工作纪律和工作内容的不定期督查，在全区形成良好的工作氛围。（黄兰静）
