随着互联网蓬勃发展，信息化逐渐渗透到各行各业，信息化建设显得越来越重要。而作为信息量巨大的农批市场，加强信息化建设对打造现代化农批市场具有重要意义。
北京盛华宏林总经理吴玉芝认为，传统农批市场建设之初由于受经济利益驱使，不从经济社会发展长远利益考量,只顾眼前利，缺乏长远的统筹规划，“快鞭上马”，只有传统的对手交易模式，功能不完善，在农产品流通领域中的矛盾日益凸显，严重阻碍着农批市场的健康发展。
随着社会经济环境的变化，我国农批市场的功能显得单一、落后，必须依靠技术创新提升市场功能，才能改变市场管理粗放的现状。
她指出，传统农批市场信息化程度低，依靠科技创新是引领创新升级的关键。
业内人士指出，正是得益于中国农批市场的大好发展形势和值得总结的经验，以及国家战略的推进，使中国农批市场的发展和开放有了新的认识和期待。和其他传统行业一样，当前全球农批市场也面临电商时代的网络化、信息化和全球化的挑战，传统农批市场都面临智慧化转型升级的挑战，如何推动农批市场实现现代化管理、智慧化发展和国际化融合，是未来农批市场发展的重大课题。
她认识到，随着现代信息科学技术的发展，人们消费习惯和生活方式也在改变，农批市场创新升级将是大势所趋。其中，信息化建设将是核心。没有信息化，就没有农批市场的创新升级发展。
她紧紧抓住大有可为的历史机遇期，实施创新升级发展。以主体升级为基础，以信息化建设为抓手，以打造大仓之道信息化平台大数据为核心，推动市场功能全面升级，助力打造现代化农批市场。
首先，实现市场主体的升级。2017年已经实现两大支柱产业粮油和水产先后成立商会，市场所有商户都已实现由自然人向公司法人转型，为创新升级发展奠定良好基础。
其次，对商户进行“进销存”系统培训。一是全面贯彻落实新修订《食品安全法》的规定，采用信息化手段采集、留存生产经营信息，建立食品安全追溯体系；二是为打造大仓之道信息化平台大数据打下坚实基础。
在国内发展经过量的积累进入质的提升阶段，农批市场需着眼于全球范围内的合作与共赢。同时因为国内消费升级的机遇，如何让客户买得好、买得到、买得方便、买得安全，其中信息化建设是至关重要。
党的十九大报告提出中国特色社会主义已进入了新时代，新一轮的北京市总体规划提出了京津冀协同发展，疏解非首都功能、减量规划的发展理念。在这样一个全新的历史时期，她以全新的思路应对转型发展的新命题，积极探索新时代首都农批市场转型的新模式及新路径，更好服务于保障首都民生的有效供给。
按照《京津冀协同发展规划纲要》及首都新定位，北京盛华宏林绕总体规划紧紧围绕创新升级的5大发展理念：减量发展、业态创新、文创驱动、场景升级、互联网+，谋划发展定位、产业布局和业态升级，深度服务农业双创，打造“七大”亮点，让更多的现代农业科技成果转化为造福百姓的安全农产品。
据悉，北京盛华宏林是一家以粮油、水产品批发为主的综合性农产品批发市场。吴玉芝自2003年担任总经理以来，坚持不断创新发展，逐步完善市场的设备设施及功能升级，目前正有序推进创新升级发展。通过未来几年建设，将基本实现粮油综合市场向“都市文创及农商平台”的转变。
