为贯彻落实县财政局《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的通知》（武财会【2017】4号）文件精神，规范本单位内部经济和业务活动，进一步指导和促进单位顺利开展内部控制基础性评价工作，我局领导高度重视，就此项工作专门召开全体会议，具体做了以下工作：一是制定工作方案，成立内部控制领导小组;二是就此项工作进行专题培训;三是制定了制约行政权力的监控机制，并附行政权力责任清单等进行监督;四是制定了预算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、资产管理制度、合同管理制度和决策机制制度;五是对不相容岗位与职责进行了有效设计，并对不相容岗位与职责进行了有效的分离与实施;六是建立了内部控制管理信息系统，功能覆盖主要业务控制及流程。
我局通过开展内部控制工作，确保了经济活动合法合规，确保了国有资产安全和使用有效，确保了财务信息真实完整，有效防范预防了舞弊和预防腐败，提高了公共服务的效率和效果，在全局逐步建立权责明确、运行有效、执行有力、管理科学的单位经济活动内部控制体系，有效防范和控制了风险。
