为切实提升工作效率，更好的为人民服务，孟庙镇党委、政府注重加强村干队伍建设，通过抓管理、抓考核、抓服务的管理模式，以确保全镇各项责任目标完成。
一是抓管理。该镇制定完善了《孟庙镇村（居）干部管理办法细则》、《孟庙镇村（居）干部绩效管理考核办法》。从党规党纪、学习制度、会议制度、坐班制度、请销假制度、村（居）务公开制度、村（居）级财务管理制度、中心工作、政策法规的宣传、以及村（居）干基本职责等方面提出具体管理措施，使各项工作做到有章可循，构建科学规范、管理民主、充满活力的村（居）干部管理机制。严格村（居）务财务公开制度，凡涉及财务收支、计划生育、救灾救济款物的发放、扶贫款物的发放、危房改造、城乡低保等。都必须通过“四议两公开”的程序进行公开。
二抓考核。根据目标责任书要求，该镇制定了各村（居）党建工作考核内容和考核办法，选优选强党员模范带头人，配备年轻有为的村（居）党总支书记。实行签到坐班制度，及时处理当日发生的各种事件，严格按矛盾纠纷调处原则进行，实行谁上班谁负责的原则。镇党委、政府定期或不定期对各村（居）坐班情况进行督导检查，同时查看工作记录，纳入年终目标考核。根据考评情况，严格实行村（居）干绩效发放以及奖励，充分调动了村（居）干的工作积极性。
三是抓服务。该镇要求每日由一名村（居）干部轮流到村（居）委会坐班值守，上班时间:上午8:30-12:00，下午2:00-5:30，并做好当日工作记录，其他村（居）干部做好相关事务配合处理工作，公布村（居）人员电话。在日常工作中做到办事有人、办事靠谱，服务周到。及时宣传党的政策，做好各项惠农政策的落实，让群众满意。
