为确保“春雷行动2019”专项执法检查运转灵活、高效，达川区食品药品监督管理局对“春雷行动2019”监管工作新机制进行了有益的探索
一是全覆盖工作机制。针对工作实际，设立了9个食品药品片区监督管理所，在乡镇（街道办）配备了农村（社区）食品监管信息员、协管员，健全区、乡镇（街道办）、村（社区）三级食品药品监管网络，形成从农田到餐桌全覆盖监管机制。
二是全调度工作机制。每周召开一次“春雷行动2019”工作调度会，听取片区工作组当周工作开展情况汇报，充实执法力量，抽调4名精兵强将到稽查大队，坚持对“春雷行动2019”检查发现中的重要问题集中执法力量第一时间处置、第一时间研判、第一时间办结到位。
三是全抽验工作机制。以科技手段为支撑抓好食品药品抽检工作，对重点行业、重点品种、重点领域进行集中抽检，重点针对农村食品市场、学校食堂及校园周边食品安全、农资领域，将米、面、油、肉、奶、蛋、豆制品、水产品、酒及饮料等大宗食品纳入“春雷行动2019”抽检范围，确保市场食品药品质量安全。
四是全联合工作机制。会同区公安分局、商务局、农业局等相关单位，明确各自分工与责任，加强沟通协调，建立畅通的联络渠道，加强行政执法与司法衔接，实现了联合执法常态化。截至目前已开展联合执法行动5次，共出动执法人员1200人次，出动执法车辆240台次，共立案38件，切实保持高压态势，提高了执法威慑力。
五是全问责工作机制。实行领导亲自挂帅，坚持把“春雷行动2019”“主战场”变成基层监管工作能力和实绩的“大考场”，纳入年度目标考核，定期召开现场问责会，对工作不在状态，进度迟缓的单位将严肃问责追究。
单 位：达川区食品药品监督管理局刘 伟 郑 恒
