近年来，金乡经济开发区食品产业园持续优化企业发展环境，提升服务水平，抓服务、优环境、求实效，建立健全服务企业制度，多举措切实提高服务水平。
一是加强经济运行分析。认真做好园区内重点企业经济运行分析，多次召开经济运行分析调度会，深入企业调研，及时发现并全力解决企业生产经营中出现的情况和问题，保持和促进园区经济平稳较快增长。建立 “一企一档”管理制度，对园区内所有企业的基本情况、闲置资产、税收及运营情况建立档案，加强对企业的分类指导和跟踪管理服务。
二是加强基础设施建设。加快完善基础配套设施，为企业发展营造良好环境。着力实施基础设施项目，提高水、电、气、热等供送水平，在硬件建设上做到细致化、完善化，着力打造投资“洼地”，让引进来的企业留得住、发展好。
三是加强企业包保服务。食品产业园区成立了以分管领导为组长的企业包保小组，积极落实组长主要抓，企业包保人具体抓的工作方法。积极主动联系企业，全面了解企业生产、经营等情况，全力解决遇到的困难和问题，做到该办的事立即办、能办的事马上办、难办的事想法办，确保企业健康发展壮大。（张金凤）
