农业大学怎么搞扶贫？脱贫攻坚责任如何压实？责任、措施、资金如何落实？
“产业扶贫是稳定脱贫的根本之策。”云南农业大学（以下简称云南农大）校长盛军教授说，自2014年以来，该校就成立社会服务中心，负责统筹协调全校的扶贫工作。
多年来，云南农大发挥科技优势，以“组建团队、项目推进”方式，始终围绕一个产业、遴选一名专家、带领一个团队、服务一个合作社、推广一项科研成果、带动一批农民脱贫致富，为云南实施精准扶贫、夯实乡村振兴基础交出了一份过硬答卷。
农业科技是发展特色产业的“法宝”
海拔2146米的云南省楚雄州姚安县前场镇木署村，是典型的山区彝族村。全村有302户、1235人，国土面积达22.63平方公里，人均耕地却只有0.94亩。
2015年以前，全村建档立卡贫困户多达73户，大伙儿种玉米、烤烟，日子过得有些“囧”。“因为山地贫瘠，水利条件差，烤烟也卖不起价。”今年59岁的村民周明福告诉科技日报记者。
“等不是出路，做才是办法！”与姚安县“结亲”以来，云南农大累计安排13名校领导和150名处级干部，结对帮扶木署村73户“亲戚”，一户一策找致富出路。
两年来，驻村扶贫工作队队长、云南农大动物科学技术学院党委副书记赵平带着一腔热情，免费帮周明福建起6间鸡舍，免费提供疫苗、器材，手把手教他一家如何给鸡舍消毒，小鸡如何接种疫苗。如今他旺季一月能安全出栏1000只鸡；同时还养了30多头大猪，家庭年纯收入超过10万元。“日子算是亮堂起来了！”周明福笑呵呵地说。
担任村务监督委员会主任的周和书，是木署村的老书记、老主任。说起村里的脱贫攻坚，他心里头有满满一本账。“正是云南农大团队真心真情的无私帮助，我们才依靠科技，建起结合8个自然村不同资源禀赋的特色种养殖模式。”眼下，在石碓窝、处薯地和罗家箐几个自然村，滇重楼、续断、云木香、紫丹参等中药材种植已成规模；而能生“金蛋蛋”的魔芋随处可见，亩产可达2吨左右。
“这些产业都是前所未有的。”云南农大副校长杨生超教授说，学校的社会服务，远不止姚安一县。近年来，云南农大协调引进拼多多、汇源集团等10余家企业，采取“公司+团队+合作社+农户”模式，在姚安县建立蔬菜基地1000余亩，在南华县建立白及基地3000余亩，在澜沧县建立林下三七基地7000余亩，在剑川县建立春蒜基地3000亩、玉米制种基地6000亩，在漾濞县建立林下丹参基地1500余亩，在怒江州建立草果基地4600余亩，辐射带动当地产业发展。
志智双扶，打造“永不撤离”的工作队
杨生超教授带队培训中药材种植；杨正安教授指导蔬菜、魔芋种植；赵平、顾小龙博士手把手教畜禽养殖……村委会会议室，是木署村最热闹的地方。
“在这里上完理论培训课，老师们还要带我们到田间地头、猪圈牛圈实际操作。当了半辈子农民，才知道魔芋、大蒜、山药应该这样种，畜禽应该这样养！”村民周学清曾是建档立卡户。他说，云南农大老师教技术，就是教自己学会怎么捧“金饭碗”。
“云南农大先后有119名专家教授、1000余人次到姚安县。”社会服务中心主任沙本才教授说，通过科技扶贫、产业扶贫、教育扶贫、党建扶贫、消费扶贫等，他们建起专家工作站、科技小院各1个，建立蔬菜、果树、中药材示范基地5个，推广蔬菜、玉米新品种5个，推广畜禽新品种3个，培育示范养殖大户8户，培训农民1000人次，开展技术指导近万人次。
“教育扶贫是阻断贫困的根本之策。”云南农大党委书记黎素梅告诉记者，培训好了基层技术骨干、建立了工作机制，就是打造了一支“永不撤离”的工作队，把培训班办到田间地头，累计举办科技培训1500余场次，培训各类人员6万余人次，激发了基层干部群众的内生动力。
在学校内部，则组建了蔬菜种植、林果栽培、药材种植、农产品加工、畜禽养殖、畜产品加工、基础设施建设、本土人才培养、教育扶贫、电商扶贫、农校合作等12个扶贫项目团队，给予三区项目经费支持和核发工作量，鼓励团队投身产业扶贫。
2月25日，在北京举行的全国脱贫攻坚总结表彰大会上，中国工程院院士、云南农大名誉校长朱有勇和云南农大社会服务中心，分别荣获“全国脱贫攻坚先进个人”和“全国脱贫攻坚先进集体”称号。记者 赵汉斌
