习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是党领导的国家治理体系的重要组成部分。在新的历史时期，坚定不移做好国有企业思想政治工作对于引领国企党的建设、推动产业化转型升级、实现农垦这支“国家队”高质量永续发展具有十分重要的现实意义和深远意义。
制约农垦企业思想政治工作因素
（一）对思想政治工作重要性重视不够
长期以来，农垦企业因体制改革、产业转型、经济下行等因素影响，承载的办社会职能和经济社会发展任务繁重，在一定程度上对思想政治工作的重视程度不够，多停留于传达上级各项会议精神和文件通知要求，重经济、轻党建，重事务、轻党务，在“两手都要抓、两手都要硬”的理解上存在误区，对“党的事业关键在人，人的工作关键在思想”的重要性和必要性理解不够到位。
（二）思想政治工作人员配备相对薄弱
从人员配置上来讲，主要表现为政工干部力量不足、业务人员少、梯队搭建不实、岗位职责不清等几个方面。农垦企业在持续改革的过程中，有些企业的政工部门大量精简，人员投入严重不足，甚至有些企业由其它部门兼职负责此项工作。从整个队伍的学历来看，有些企业片面地认为政工工作只是组织、宣传、企业文化等一些常规工作，不需要过高的学历，因此在人员配置过程中很容易忽视对思想政治领域专业型人才的培养、选拔和任用。
（三）思想政治工作系统性研究不够扎实
在农垦企业体制改革和产业转型阶段，思想政治工作的前瞻性和引领性往往不能够有效发挥出来，其根本原因还是对企业思想政治工作的系统性研究没有走深走实，政工干部往往倾向于按照上级要求做好常规性的学习教育与组织宣传工作，部分党务工作者甚至不具备扎实的理论功底和专业的业务知识，缺乏对新时期农垦企业思想政治工作的有效探索和深入研究，从而导致党建工作特别是思想政治工作缺乏系统性、专业性、长期性的科学引领，致使理论与实践衔接不够紧密，学用结合不够到位，培养锻造一支专业型、创新型的政工干部队伍势在必行。
二、做好新时代农垦企业思想政治工作对策建议
（一）压实党建工作责任
充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用，压实党委书记履行党建第一责任人职责和班子成员“一岗双责”责任，全面落实从严治党政治责任，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，把思想政治工作上升为选拔任用、职级晋升、衡量业绩的重要标尺，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向精准发力。
（二）加强整体能力建设
政工干部是农垦企业开展思想政治工作的直接参与者和主力军，加强政工干部队伍能力建设是实现企业高质量发展的前提保障。一方面应该注重加强政工干部队伍建设，配齐配强政工干部队伍，保证政工队伍政治思想的先进性和纯洁性，始终坚定理想信念，始终在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致。另一方面，应进一步提升政工干部队伍的专业素质和实践能力，通过开展常态化的思想政治学习和系统培训，以“农垦精神”和“军垦文化”为依托，系统性研究农垦企业思想政治工作面临的时代内涵、形势任务、价值体系，讲好农垦故事，锚定奋斗目标，增强发展自信和底气，焕发各级党组织的凝聚力、战斗力和号召力，展现新时代农垦企业新气象。
（三）创新党建工作载体
不断加强党的建设是我们党从胜利走向胜利的重要法宝。全面加强党的建设工作特别是思想政治工作，更要突出党建工作载体的创新优化，比如：常态化加强理想信念教育，高质量开展党内政治生活，大力传承红色基因，深入挖掘企业文化，打造军垦党建品牌，建设一支政治过硬、本领高强的党支部战斗堡垒和党员先锋模范队伍，广泛开展干部职工积极参与融入的健康文体活动，多渠道、多领域、多层级、多岗位加强干部队伍能力建设，让人才培养培训成为企业党建工作的重点、经济发展的燃点、企业形象的亮点，通过思想政治工作的引领带动，形成干群勠力同心、共谋发展的强大合力。
（四）注重工作方式方法
思想政治工作不是简单的生搬硬套，而是充满人性化的思想交流和观念融合，方式方法尤为重要。
一是思想发动。加强思想政治工作动员，需要以党中央和上级文件为基本遵循，在政治上、理论上、思想上达成空前的共识，通过常态化的思想教育，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使广大党员干部的思想统一到上级决策部署上来,牢牢把握住意识形态工作的领导权、管理权和话语权。
二是宣传带动。舆论宣传是扩大共识的有效途径，通过报刊、电视、宣讲、会议等形式，把党的声音和政策及时传递到基层，把党的关怀和温暖及时传送到群众的心坎上，赢得最广泛的支持和拥护，为企业发展营造良好的党风政风民风。
三是典型促动。身边榜样更能教育人、引导人。农垦是一片热土，道德模范、典型人物、岗位标兵比比皆是，农垦精神、知青文化都是企业最响亮的名片。培育选树更多的模范人物，推动广大干部职工向上向善、见贤思齐，让崇尚先进、弘扬主旋律、传播正能量在垦区蔚然成风。
四是机制推动。在体制确定后，机制就是内生动力。健全完善各级领导班子和干部队伍学习制度、用人制度、考核制度、监督制度等制度体系建设，形成奖惩并举、奖罚分明的激励约束机制，从而实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的奋斗目标。
