为全力提升各项指标，确保完成全年任务，食品产业园多措并举打好园区发展组合拳。
一是针对重点指标，压实责任，专班推进。针对一般公共预算收入、进出口总额及增幅、招商引资成效、高新技术产业产值增速及占比等重点考核指标，成立由科级干部牵头、2-3 名成员组成的工作专班，及时对接县直部门分管负责人和具体科室责任人，动态掌握指标完成进度，对落后指标严格实施周调度并重点督查落实情况。将税收任务按不同税种分别成立工作小组，把税收数据和完成进度压实到每一名班子成员及包保干部，将税收欠账落实到税源企业，明确时间节点，深入企业推进，每周调度并按节点督查通报。
二是针对重点项目，做优服务，全力保障。持续开展好助企攀登活动，集中帮助企业解决一批融资贷款、手续办理等难题，满足企业经营需求，保障大蒜及食品产业持续健康快速发展。持续深入优化园区营商环境，根据最近以来国家连续出台的最新经济政策，重新整理惠企政策汇编进行宣讲和传达，确保企业应知尽知、应享尽享。对于金蒜农、阜盈、中蒜籽、稻香村等重点项目，由科级包保干部制定时间节点，每周书面汇报进度进展，加快手续办理和要素保障，提前为企业办理规划、图纸审查等手续并做好资金筹备。将凯益、鑫诺、金禧园等重点企业作为四季度经济数据提升动力源，深度挖潜、应报尽报，确保完成全年产值、外贸等指标，同时重点培育格瑞、阜盈、卓远等企业升规纳统。
三是针对一排底线，强化监管，全力筑牢。及时排查化解各类矛盾纠纷和风险隐患，加强重要时间节点应急值守，落实落细各项措施，努力营造安全稳定社会环境。深刻汲取各类事故教训，深入开展安全生产“进企业”活动，推动“第一责任人”守法履责。持续加强应急能力建设，联合峪口微型消防站，建设园区微型应急救援站，储备防火类、防爆类、防汛类、救灾类等各类救援物资500余件（套），配备4辆应急联动消防车。加强企业环保源头管理，严格落实项目环评和企业排污许可证制度，全面压实企业治污责任，强化证后监管，督促74家排污许可证企业严格按照排污许可证要求达标排放。（雷国伟）
